Bette Nesmith Graham (23 martie 1924 - 12 mai 1980) a fost inventatoarea și femeia de afaceri care a făcut o avere din invenția sa „Hârtie lichidă”, un produs care împreună cu concurenții săi, cum ar fi Wite-Out, au permis secretarilor să corecteze rapid tastarea. greșeli.
Bette Claire McMurray s-a născut pe 23 martie 1924 în Dallas, Texas, fiica lui Christine Duval și a lui Jesse McMurray. Mama ei a deținut un magazin de tricotat și a învățat-o pe Bette cum să picteze; tatăl ei lucra la un magazin de piese auto. Bette a urmat școala Alamo Heights din San Antonio, Texas, până la vârsta de 17 ani, moment în care a părăsit școala pentru a se căsători cu iubita din copilărie și soldatul Warren Nesmith. Nesmith a plecat în al doilea război mondial și în timp ce el a fost plecat, ea a avut unicul lor fiu, Michael Nesmith (mai târziu de faima The Monkees). Au divorțat în 1946.
Divorțat și cu un copil mic pe care să-l susțină, Bette și-a luat mai multe joburi ciudate, în cele din urmă învățând shorthand și tastând. A găsit un loc de muncă în 1951 ca secretar executiv pentru Texas Bank & Trust din Dallas. O evoluție tehnologică a mașinilor de scris de la țesături la panglici de carbon și o tastatură mai sensibilă a făcut ca erorile să fie mai frecvente și mai dificil de corectat: ștergătoarele care funcționaseră până acum striveau carbonul pe hârtie. Graham a căutat o modalitate mai bună de a corecta erorile de dactilografiere și și-a amintit că artiștii au pictat peste greșelile lor pe pânză, așa că de ce nu ar putea dactilografii pur și simplu să picteze peste greșelile lor?
Bette Nesmith a pus o vopsea pe bază de apă tempera, colorată pentru a se potrivi cu papetărie pe care o folosea, într-o sticlă și și-a dus peria de acuarelă la birou. A folosit asta pentru a-și corecta în mod prudent greșelile de dactilografiere, pe care șeful ei nu le-a observat niciodată. Curând, un alt secretar a văzut noua invenție și a cerut o parte din lichidul corectant. Graham a găsit o sticlă verde acasă, a scris „Greseală afară” pe o etichetă și i-a dat-o prietenului ei. Curând, toți secretarii din clădire au cerut și unii.
A continuat să-și perfecționeze rețeta în laboratorul ei de bucătărie, care se baza pe o formulă pentru vopseaua tempura pe care a găsit-o la biblioteca locală, cu asistența unui angajat al unei companii de vopsea și a unui profesor de chimie la o școală locală. În 1956, Bette Nesmith a început compania Mistake Out: fiul ei Michael și prietenii săi au umplut sticle pentru clienții ei. Cu toate acestea, a câștigat bani puțini, în ciuda nopților de lucru și a weekendurilor pentru a completa comenzile.
Bette Nesmith și-a părăsit slujba de dactilograf la bancă în 1958, când în sfârșit Mistake Out a început să aibă succes: produsul ei a fost prezentat în revistele de birou, a avut o întâlnire cu IBM, iar General Electric a făcut o comandă pentru 500 de sticle. Deși unele povești spun că a fost concediată de la bancă pentru că a semnat numele cu „Mistake Out Company”, propria biografie a fundației Gihon raportează că a început pur și simplu să lucreze part-time, apoi a plecat pe măsură ce compania a reușit. Ea a devenit un proprietar de întreprinderi mici, a solicitat un brevet și a schimbat numele în compania de hârtie lichidă.
Acum a avut timp să se dedice vânzării hârtiei lichide, iar afacerile au crescut. La fiecare pas de-a lungul drumului, și-a extins afacerea, mutându-și producția din bucătăria în curtea ei, apoi într-o casă cu patru camere. În 1962, ea s-a căsătorit cu Robert Graham, un vânzător de alimente congelate, care a ocupat apoi un rol din ce în ce mai activ în organizație. Până în 1967, Paper Liquid devenise o afacere de un milion de dolari. În 1968, s-a mutat în propria fabrică și sediu corporativ din Dallas, cu operații automate și 19 angajați. În acel an, Bette Nesmith Graham a vândut un milion de sticle.
În 1975, Liquid Paper s-a mutat într-un sediu internațional de 35.000 de metri pătrați din Dallas. Fabrica avea echipamente care puteau produce 500 de sticle pe minut. În același an, a divorțat de Robert Graham. În 1976, Liquid Paper Corporation a rezultat 25 de milioane de sticle, în timp ce compania cheltuia 1 milion de dolari pe an doar pentru publicitate. A avut partea leului dintr-o industrie de mai multe milioane de dolari, iar Bette, acum o femeie înstărită, a înființat două fundații caritabile, Fundația Gihon în 1976, pentru a colecta picturi și alte opere de artă ale femeilor, iar Fundația Bette Clair McMurray pentru a sprijini femeile din nevoie, în 1978.
Însă, când a demisionat în funcția de președinte, fostul ei soț Robert Graham a preluat și s-a trezit la capătul pierzător al unei lupte pentru putere. Ea a fost interzisă să ia decizii corporative, a pierdut accesul la spații și compania și-a schimbat formula, astfel încât să piardă redevențele.
În ciuda problemelor din ce în ce mai mari de sănătate, Bette Graham a reușit să împiedice controlul companiei, iar în 1979, Paper Liquid a fost vândută Gillette pentru 47,5 milioane de dolari, iar drepturile de drept ale Bette au fost restaurate..
Bette Nesmith Graham credea că banii sunt un instrument, nu o soluție la o problemă. Cele două fundații ale acesteia au susținut mai multe modalități de a ajuta femeile să găsească noi modalități de a-și câștiga viața, în special mamele nevătămate. Aceasta a inclus acordarea de consiliere și consiliere pentru femeile bătute și burse de colegiu pentru femei mature. Graham a murit pe 12 mai 1980, la șase luni după ce și-a vândut compania.
În momentul morții sale, Bette Graham plănuia o clădire care să găzduiască fundațiile și colecția de artă, inclusiv lucrări ale Georgiei O'Keeffe, Mary Cassatt, Helen Frankenthaler și mulți alți artiști mai puțin cunoscuți. Ea s-a descris ca o „feministă care dorește libertate pentru mine și pentru toți ceilalți”.
În martie 2019, atlantic Scriitorul personalului, David Graham, a menționat că Wite-Out, un concurent la Liquid Paper, care a fost făcut special pentru ca eroarea să nu apară atunci când este fotocopiat, face încă o afacere de vânzări destul de robustă, în ciuda dispariției aproape a hârtiei din biroul modern. Cititorii lui Graham au răspuns cu o serie de utilizări (non-sinistre) atunci când imprimarea generată de computer nu este implicată: corectarea afișelor, formularelor, puzzle-urilor încrucișate sau Sudoku, fișierele pentru fișiere și calendare. Un cititor a subliniat că este „mai verde” să repari o pagină tipărită decât să o imprime din nou.