Gândirea strategică se situează pe lista tuturor trăsăturilor dorite de către fiecare angajator. De exemplu, recrutorii dintr-un raport Bloomberg Business au clasat gândirea strategică drept 4lea cea mai importantă trăsătură - dar și una dintre cele mai dificile abilități de găsit la solicitanții de locuri de muncă. Într-un sondaj Robert Half Management, 86% dintre finanțatorii financiari au considerat abilitatea de a gândi strategic ca fiind importantă - 30% o menționează drept „obligatorie”, iar 56% au declarat că a fost „plăcut”.
Din păcate, sondajul Robert Half a dezvăluit că doar 46% dintre angajatori asigură orice tip de dezvoltare profesională. Astfel, studenții - și angajații - trebuie să ia inițiativa de a dezvolta aceste abilități pe cont propriu.
Definiția gândirii strategice poate varia în funcție de persoana care oferă explicația, dar în sensul său cel mai larg, termenul se referă la capacitatea de a identifica situații critice, de a evalua analitic și creativ informațiile relevante și de a determina consecințele alegerii unei anumite acțiuni.
Dr. A.J. Marsden, profesor asistent de psihologie și servicii umane la Beacon College din Leesburg, Fla, spune ThoughtCo, „În general, gândirea strategică este un proces cognitiv în care indivizii gândesc, evaluează, vizualizează și obțin succesul în propriile lor și în ceilalți”. Ea adaugă: „Este să știi să evaluezi o situație și să alegi cea mai bună opțiune.”
Într-un cadru de lucru, gândirea strategică poate ajuta companiile să se concentreze asupra a ceea ce este important. DeLynn Senna este directorul executiv al Robert Half Finance & Accounting și autorul unei postări pe blog despre stimularea abilităților de gândire strategică. Senna spune pentru ThoughtCo, „Gândirea strategică presupune găsirea de modalități de a ajuta afacerea să prospere și să depășească nivelul sarcinilor.”
În timp ce unii oameni presupun în mod eronat că conducerea și directorii superiori sunt responsabili de gândirea critică, Senna spune: „Este ceva care poate avea impact la fiecare nivel al unei organizații și este important ca cei care intră în lumea muncii să se dezvolte din timp în cariera lor.”
Cu toate acestea, există mai mult decât o singură componentă a gândirii strategice. Potrivit lui Blake Woolsey, vicepreședinte executiv al firmei Mitchell PR, există 8 caracteristici care separă gânditorii strategici de cei care nu sunt strategici:
Această trăsătură ajută indivizii să ia decizii mai bune, astfel încât să poată avea succes la nivel personal și profesional. „Gândirea strategică ajută indivizii să se concentreze, să acorde prioritate și să fie mai proactivi în abordarea problemelor și situațiilor specifice”, explică Marsden. „Principalul avantaj al gândirii strategice este că îi ajută pe oameni să își atingă obiectivele mai rapid și mai eficient - se concentrează pe rezolvarea problemelor și crearea unei căi clare către obiectivul tău.”
Voltaire, marele filosof francez, a spus cândva: „Judecați un om prin întrebările sale și nu prin răspunsurile sale.” Gândirea strategică include și capacitatea de a pune întrebări corecte.
Dr. Linda Henman, autorul „Provocare obișnuită” și „Cum să trecem dincolo de indecizie și intenții bune”, spune ThoughCo, „Când începem cu„ ce ”și„ de ce ”, putem ajunge la miezul problemei. trebuie să discutăm sau problema pe care trebuie să o rezolvăm. ”Cu toate acestea, ea crede că a începe cu întrebarea„ cum ”poate duce la distragerea prin metode. Și folosind principiul ce / de ce, Henman spune că există cinci avantaje specifice ale gândirii strategice:
Este ușor de văzut de ce companiile își doresc angajați cu aceste abilități. O organizație este la fel de bună ca și angajații ei și are nevoie de lucrători cu capacitatea de a avea un impact semnificativ. „Angajatorii își doresc gânditori cu imagini mari, cu experiență puternică în afaceri”, spune Senna. „Managerii de angajare caută profesioniști care își pot folosi expertiza pentru a dezvolta și executa strategii și proiecte pentru a ajuta afacerea să crească, să crească profiturile și să mențină costurile.”
Din fericire, abilitățile de gândire strategică pot fi dezvoltate și există o varietate de setări și situații care oferă oportunități de creștere în acest domeniu.
Senna oferă următoarele sfaturi:
Marsden include patru sfaturi suplimentare: