În procesul de comunicare, expeditorul este persoana care inițiază un mesaj și este, de asemenea, numit comunicator sau sursa de comunicare. Expeditorul ar putea fi un vorbitor, un scriitor sau cineva care doar face gesturi. Individul sau grupul de indivizi care răspunde expeditorului se numește receptor sau audiență.
În comunicarea și teoria vorbirii, reputația expeditorului este importantă în furnizarea credibilității și validării declarațiilor și discursului său, dar atractivitatea și prietenia joacă, de asemenea, roluri în interpretarea unui receptor a mesajului expeditorului..
De la etosul retoricii expeditorului la persoana pe care o prezintă, rolul expeditorului în comunicare stabilește nu numai tonul, ci așteptarea conversației dintre expeditor și public. În scris, însă, răspunsul este întârziat și se bazează mai mult pe reputația expeditorului decât pe imagine.
Fiecare comunicare implică două elemente cheie: expeditorul și receptorul, în care expeditorul transmite o idee sau un concept, caută informații sau exprimă o gândire sau o emoție, iar receptorul primește acel mesaj.
În „Managementul înțelegerii”, Richard Daft și Dorothy Marcic explică modul în care expeditorul poate comunica „selectând simboluri cu care să compună un mesaj”. Apoi, această „formulare tangibilă a ideii” este trimisă destinatarului, unde este decodată pentru a interpreta sensul.
Prin urmare, a fi clar și concis ca expeditor este important pentru a începe comunicarea bine, în special în corespondența scrisă. Mesajele neclare prezintă un risc mai mare de a fi interpretate greșit și de a provoca un răspuns din partea audienței pe care expeditorul nu a intenționat-o.
AC Buddy Krizan definește rolul cheie al expeditorului în procesul de comunicare în „Comunicarea de afaceri”, incluzând „(a) selectarea tipului de mesaj, (b) analizarea receptorului, (c) folosirea punctului de vedere, (d) încurajarea feedback-ului și (e) eliminarea barierelor de comunicare. "
O analiză amănunțită de către receptor a mesajului expeditorului este imperativă pentru a transmite mesajul corect și a obține rezultatele dorite, deoarece evaluarea audienței a vorbitorului determină în mare măsură primirea acestora de o formă de comunicare dată..
Daniel J. Levi descrie în „Dinamica de grup pentru echipe” ideea unui vorbitor persuasiv bun drept „un comunicator extrem de credibil”, în timp ce „un comunicator cu credibilitate scăzută poate determina publicul să creadă opusul mesajului (uneori numit boomerang efect)." Pozează un profesor de colegiu, poate fi un expert în domeniul său, dar studenții ar putea să nu-l considere un expert în teme sociale sau politice.
Această idee a credibilității unui vorbitor bazată pe competența și caracterul percepute, uneori numită etos, a fost dezvoltată în urmă cu mai bine de 2.000 de ani în Grecia antică, potrivit „Confidențialului vorbirii publice” de Deanna Sellnow. Sellnow continuă să spună că „deoarece ascultătorii au adesea o perioadă dificilă de a separa mesajul de expeditor, ideile bune pot fi ușor reduse dacă expeditorul nu stabilește etos prin conținut, livrare și structură”.